一是完善会商机制。建立周六重点项目会商机制,定期与经开区、住建局、自规局、国有平台公司及各乡镇沟通对接,对备案未纳统、开工未纳统项目进行全面梳理,了解、掌握项目审批及开工建设情况,及时解决入库过程中遇到的问题,确保项目及时入库。二是强化业务辅导。定期召开投资项目工作培训会,会同市统计局对投资项目申报入库、数据报送、投资支撑资料收集等业务知识进行培训,确保已开工且具备申报条件的项目,及时纳入统计,暂时达不到申报入库要求的,积极协助并创造条件,争取尽快入库入统,为全市“稳投资”工作提供项目支撑。三是强化项目跟踪。对在建、拟开工建设项目进行全面摸排,深入项目现场进行实地核查,查看项目建设进度、投资完成等情况,建立动态管理清单,及时跟踪督促,做好项目服务工作。